宝钛股份(600456.CN)

宝钛股份2020年半年度董事会经营评述

时间:20-07-29 16:38    来源:同花顺

宝钛股份(600456)(600456)2020年半年度董事会经营评述内容如下:

一、经营情况的讨论与分析

2020年上半年,公司积极应对疫情影响并全力做好复工复产,坚持“两步走”发展战略目标,按照“做精军品、做活民品、做大外贸”发展思路,全面抓好军品、民品、外贸“三个市场”,提升营销、管理和装备“三个能力”,细化完善改革措施,建立健全绩效考评机制,有效激发经营主体活力;优化产品布局调整,积极拓展外贸市场,全方位提升营销技能;坚持问题导向原则,重点解决审核认证问题,以管理提升带动效益增长;加快技改技措步伐,积极推进装备薄弱环节治理,不断提升装备制造能力,全面推动公司实现高质量发展。上半年公司围绕改革重点工作和全年经营目标,做好了以下几方面工作:

1、细化完善改革措施,有效释放发展潜能。公司以生产效率、经济效益、重点专项为导向,持续推进深化改革,细化完善改革措施,深化经营模式改革,强化薪酬考核和经济效益同向联动,全面激发经营主体活力;依据产业发展定位,围绕扁平化管理模式,坚持责、权、利紧密结合,建立健全经济责任考核制度,优化薪酬考核体系,加大贡献绩效的考核力度,制定科学合理的考核指标,增强考核政策的灵活性,充分调动员工干事创业的积极性和主动性。2020年上半年,公司实现净利润1.42亿元,较上年同期增长28.64%。

2、协同推进科研营销,全力拓展市场空间。公司按照“做精军品、做活民品、做大外贸”的思想,全面抓好“三个市场”,进一步深化改革、完善体制机制,优化产业结构布局,全面实施精准化营销,协同推进科研营销。密切跟踪行业发展动态,积极捕捉科技和产业发展变化,科学及时调整营销策略,不断增强市场稳定性;立足市场前沿、需求前沿,加快新产品、新领域的市场开发,推动上下游产业链的合作和延伸,构建优势产业集群,提升核心技术优势;积极拓展外贸市场,加强核心客户的交流走访,建立长期、稳定、紧密的战略合作关系,开展全方位、多层次、宽领域的合作,努力实现互利共赢、共同发展。2020年上半年,实现营业收入20.38亿元,较上年同期增长3.67%。

3、切实夯实基础管理,保障公司高效运转。公司始终坚持以管理促发展,向管理要效益,以审核认证问题为抓手,突出管理改革重点,不断促进基础管理规范化、科学化,进一步提升经营质量和效率。不断优化组织生产,依托智能化生产平台,促进各类信息的互联互通和资源共享,实现生产过程的可控制、可追溯;以产品交期为保障,科学配置资源与产能,精准投料、均衡生产、补充外协,加快物料流转周期,有效破解瓶颈制约;积极对接用户和市场需求,深入开展研究分析,针对薄弱环节和关键工艺,加快技术攻关和工艺改进,提升公司精细化管理水平;紧盯原料市场价格变化,提高研判和预测能力,多渠道稳定主原料供应,实现了科学采购和高效管理。2020年上半年,公司稳步推进各项生产计划,不断提升企业管理能力,保障了生产经营稳定高效运转。

4、加快技改技措步伐,提升技术装备实力。公司围绕高质量发展行动纲领,加快推进股权融资,促进重点技术项目建设,扩大高品质钛材产能,提高高端钛材市场占有率;积极捕获新市场、新渠道、新技术等核心要素,合理配置优势资源,充分发挥规模效益作用,进一步提升核心竞争力;加快技改技措步伐,重点突破生产瓶颈制约,着力弥补装备制造薄弱环节,努力打造优势产业和先进制造群,为实现国际钛业强企奠定坚实基础。2020年上半年,公司以重点项目为抓手,落实专项工作督促检查机制,强化跟踪反馈和追责问效,确保了各重点项目建设如期进行。

5、坚持创新引领发展,培育改革壮大新动能。公司高度关注国家战略方针和政策变化,积极筹划“十四五”项目预研工作,以科研立项、科技研发、创新平台建设为重点,科学统筹优势科技资源,形成推动创新发展的强大合力;加大重点科研项目争取和成果申报,集中优势力量突破关键核心技术,积极开展模拟加工技术的研究应用,促进产业链和创新链深度融合;不断强化内部管理协调,规范细化科研项目实施,提升项目实施质量;充分发挥国家级企业技术中心、陕西省工程技术中心及博士后工作站、院士工作站的作用,引进优势科研人力资本,持续注入创新发展新动能。2020年上半年,公司共获得各级科技成果奖11项。

6、严格质量检验监督,塑造良好品牌形象。公司以品质筑牢品牌根基,持续改进质量管理工作,完善质量监督管理体系,强化全过程质量控制,将质量要求渗透到产品生产的各环节、各工序;严把质量监督检验关,集中力量抓好关键产品、关键工序的质量检验,整体提高产品质量;严格质量管理考核问责,加大问题整改落实,以问题整改倒逼质量提升;主动适应高端产品检验需求,着力推进检验技术升级,全面提高产品检验能力;积极做好质量审核认证工作,加强用户质量跟踪和服务,强化与重点客户的技术交流,不断提升服务意识和技能水平。2020年上半年,公司按照年度体系认证与审核计划总体部署,先后完成了公司ISO9001:2015&AS9100D质量管理体系程序文件及手册修订,通过了莱茵公司PED焊接工艺评定认证、NORSOK锻件(饼材和环材)认证并取得证书。

7、践行绿色发展理念,持续做好安全环保。公司牢固树立绿色发展,环保优先的发展理念,持续做好安全环保工作,健全和完善安全环保制度,积极推进安全标准化体系建设,强化安全环保消防主体责任,加大安全隐患排查整改力度,全力筑牢安全生产防线;认真落实消防责任和措施,增强全员防火安全意识,普及消防救援应急处理知识,提高突发事件应急处置能力;加快推行清洁生产,提高资源利用效率,促进企业绿色可持续发展。2020年上半年,公司顺利完成各项环保考核指标及重点工作,无重大环保影响事件发生。

8、着力推进装备智能化,构建新型制造体系。公司加快推进智能化工厂试点示范建设,科学布局产能规划,高度整合生产资源,合理配置生产要素,依托先进科技制造技术,实施装备智能化升级改造;协同推进企业数字化转型和信息化建设,建立完善的数据备份容灾系统,搭建快速业务系统迁移信息平台,保证重要应用系统业务连续性;积极开展企业资源计划、流程制造、设备工业控制系统升级保护,利用多场景视频会议系统远程办公,实现生产和管理效率双提升。2020年上半年,公司加快推进装备智能化建设,着力推动网络安全和信息化项目建设,实现生产制造智能化、网络化、信息化。二、可能面对的风险

(1)行业竞争加剧风险及对策。随着市场波动频繁、竞争日益激烈、行业对手不断增多,公司面临的行业市场竞争将更趋激烈,公司将以市场为依托,加快产品结构调整和优化,大力拓展钛材应用新领域,加大新产品的市场推广力度,培育新的利润增长点,确保经济效益稳步提高;增强销售服务意识,提升服务质量,切实保证交货期,将营销服务做实、做细、做优、做精,扩大宝钛品牌的影响力,增加产品销售量。

(2)市场或业务经营风险及对策。钛材虽然拥有其他材料无法比拟的优异性能,潜在市场非常广阔,但由于生产工艺复杂,生产成本较高,其应用范围主要集中在航空航天、化工、医疗以及高档消费品等几个领域,因此钛材市场对相关行业的依赖性较强,航空航天及化工行业的市场容量直接制约着钛材的需求市场。为此,公司将发扬现有优势,在进一步巩固传统行业的钛材应用基础上,不断开拓钛材应用新领域,推进产品向高附加值、高科技含量及下游领域延伸,追求可持续发展。

(3)财务风险及对策。在公司未来生产经营中,如果销售客户财务状况不佳导致支付货款不及时或发生支付困难,公司将面临应收账款无法按时回收的风险。为此,公司将与客户建立良好的信任与合作关系,及时了解客户的财务状况,在法律和协议条款的约束下,保证销售合同的履行。

(4)技术和产品质量风险及对策。公司拥有一流的技术和成熟的工艺,但在产品生产过程中,技术操作不当或工艺纪律执行不严格将影响公司的产品质量。针对技术和质量风险,公司将加强生产管理和质量控制,对产品进行全方位的质量跟踪检查,保证产品质量符合国家和用户标准。

(5)汇率风险及对策。公司拥有自营进出口权,有一定比例的原料和设备进口采购,同时也有相当比例的产品出口到国外,因此,汇率波动及外汇政策的变动将直接影响公司设备采购成本和出口产品的销售价格及其竞争力。公司将加强对外汇市场的研究,并根据汇率波动,适时组织产品销售和设备进口,选择最有利的货款结算币种和结算方式,努力降低汇率波动对公司经营成果的影响。

(6)环保风险及对策。公司严格执行《环境保护法》、《大气污染防治法》、《水污染防治法》、《固体废物污染环境防治法》、《黄河流域陕西段污水综合排放标准》、《关中地区重点行业大气污染排放限值》等法律法规,建有完善的环保治理设施并定期维护保养,确保各项污染物排放达到国家标准,但随着国家对环保和节能减排的要求日益严格,以及环境事件发生的突然性,事故种类多样性,及后果具有的不确定性,将影响公司在环境治理和防控方面的难度。公司将加大环保设施巡检力度,严格执行环保设施管理制度,完善环保设施运行台帐,健全风险防控措施,全面推进环境应急能力建设,将环境风险事故发生概率降到最低。

(7)新冠疫情风险及对策。面对年初爆发的新型冠状病毒疫情,公司采取多种手段抗击疫情,制定了详尽的应急预案、应急措施和经营计划,重点做好疫情防控、应急管理、组织保障、复工复产等各方面工作,建立目标一致的内部协同和快速反应机制,化危为机,加快推进公司高质量发展,但疫情防控形势依然严峻,社会经济发展仍然面临着诸多不确定因素影响,可能会对公司经营业绩产生影响。三、报告期内核心竞争力分析

1、公司是我国最大的以钛及钛合金为主的专业化稀有金属生产科研基地,主导产品钛材年产量位居世界同类企业前列。

2、公司在国内市场处于领先地位,2016年荣获“大运工程”钛材唯一金牌供应商,并连续三届获得中国航天科技(000901)集团优秀供应商,同时也是美国波音、法国空客、法国斯奈克玛、美国古德里奇、加拿大庞巴迪、英国罗尔斯-罗伊斯等公司的战略合作伙伴,公司所在地被誉为“中国钛城”、“中国钛谷”。

3、公司拥有多项国际领先的具有自主知识产权的核心技术,是我国钛加工企业中首家被国家发改委、科技部等部委联合认定的“国家级企业技术中心”,曾出色地完成了8000多项国家科研课题,取得科研成果700余项,承担了4500米深潜器钛合金载人球舱的自主设计制造、国产C919大飞机用钛合金板材研制、大运用钛合金研制及海洋舰船用钛合金研制等多项重大科研项目,为国防现代化建设和尖端科技发展做出了巨大贡献。

4、公司研发实力雄厚,是国家高新技术企业和国家火炬计划重点高新技术企业,设立有国家级企业技术中心、钛及钛合金国际科技合作基地、陕西省钛锆镍工程技术中心、院士工作站、博士后工作站,与国内多所高校、科研院所建立产学研合作基地,依托完善的产、学、研体系和科研平台,以及研究机构的技术优势、信息优势、人才优势,为公司产品的技术研发、工艺改进、新产品开发等提供了强大的技术支持,有效提升了公司的核心竞争力和盈利能力。

5、公司拥有2400kW电子束冷床炉、15t真空自耗电弧炉,2500t快锻机、万吨自由锻以及钛带生产线MB22-TI型二十辊冷轧机等世界一流主体设备,代表了当今国际领先的装备水平。

6、公司采用国际先进水平的技术标准和质量体系,获得通过了美国波音公司、法国宇航公司、空中客车公司、英国罗罗公司、欧洲宇航工业协会和美国RMI等多家国际知名公司的质量体系和产品认证,囊括了进入世界航空航天等高端应用领域所有的通行证,并成为国际第三方质量见证机构以及分析检测基地。

7、公司注册的“宝钛BAOTI”及图形商标先后获得陕西省著名商标和中国驰名商标称号,在美国、英国、法国、意大利、瑞典、印度等30多个国家和地区进行了登记注册,“宝钛”牌钛及钛合金加工材在国际市场上已成为“中国钛”的代名词。

8、公司拥有国内一流的钛及钛合金加工的专家队伍和高素质的员工队伍,专业化人才占45%,形成了国内一流的稀有金属专业化员工队伍。

9、公司已经按照现代企业制度建立了完善的公司治理结构和先进、科学的企业管理制度,形成了公司战略管理、计划管理、人力综合管理、生产安全管理、质量管理体系、技术开发管理、市场营销管理、信息管理、设备及备件管理、财务和审计管理等一系列管理制度和管理程序,确保了公司经营活动优质高效地进行。同时又具有上市公司体制创新、技术创新、规范透明的优势,建立重大信息内部报告管理、信息披露事务管理、投资者关系管理、关联交易决策等方面的系统管理制度。